НИЧЕГО НЕ ПЛАНИРОВАТЬ - 

ЭТО ТОЖЕ САМОЕ, ЧТО ПЛАНИРОВАТЬ НЕУДАЧУ

(УИНСТОН ЧЕРЧИЛЛЬ)

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

Какова стратегия Вашего развития? Нужна ли она компании?

Безусловно, нужна!

Это может быть серьезный документ, детально проработанный и выполненный по всем правилам.

А может быть краткий, состоящий из общего видения и плана мероприятий.

Главное, чтобы «всякий воин понимал свой маневр» и направление движения всей армии.

Вместе с Вами мы разработаем стратегию, нужную Вам в настоящее время. В этой работе будут участвовать все ведущие сотрудники Вашей компании, многое они будут делать своими руками – им ведь потом придется воплощать это в жизнь.

Главное в разработке не сам итоговый документ, хотя и он, безусловно, важен, а та творческая, мобилизующая и объединяющая команду атмосфера, которая возникает при работе над ней в формате стратегических сессий.

Еще один аспект такой работы: при командной работе над развитием сразу становится ясно, кто есть «who» - достаточно быстро выявляются мотивированные и безразличные сотрудники, деятельные и инертные, конструктивные и скандалисты.

В большинстве случаев мы рекомендуем следующий минимальный состав стратегии:

- видение;

- маркетинговая стратегия: клиенты, рынки, продукты, методы продвижения и продаж;

- производственная стратегия;

- кадровая стратегия;

- финансовый план.

Мы подберем для Вас оптимальный состав и глубину проработки стратегии, которая станет для Вас эффективным инструментом развития компании.

 

Для получения более подробной информации свяжитесь с нами по телефону +7 401 237 3796 или напишите: inbox@konsalting-biz.ru .