+7(495) 796 4912 
inbox(а)konsalting-biz.ru 
ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
Это вторая часть статьи "Системы управления". Первая часть.
Во второй части рассматриваются цели и методы оптимизации управления бизнесом.
Последние новости
Продвижение Кайтен
26 августа 2020
Запись эфира "Стоит ли начинать бизнес в кризис".
26 июня 2020
Акция: бесплатный экспресс-аудит продаж
14 мая 2020
Программы тренингов.
04 мая 2020
БЕСПЛАТНЫЙ СЕМИНАР «ФИНАНСЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ»
24 апреля 2020
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Системы управления - что в них важнее: процесс или результат? Как построить компанию наилучшим образом? Какие шаги нужно сделать для улучшения управляемости?
Все эти вопросы рассматриваются в статье.
Сергей Мазурик
КАК ПРАВИЛЬНО ПИСАТЬ ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ
Тема должностных инструкций проста и сложна одновременно. Проста – потому что все, или почти все, соглашаются с тем, что они должны быть. Некоторые даже соглашаются с тем, что без грамотно составленных должностных инструкций невозможно эффективное управление предприятием.
Кризис – это не только трудности, это еще и новые возможности. Как выстроить работу компании в кризис читайте в статье Сергея Мазурика "Пора выходить за рамки".
В начале девяностых отечественные компании не верили, что западные методики стандартизации управления будут работать в России. Однако эта пессимистичная мысль не нашла подтверждения: современные стандарты управления (MRPII, ERP, CSRP, ISO 9000) могут успешно использоваться и на российских предприятиях. Обо всем этом читайте в статье "Современные стандарты управления в России"
Бизнес-процессы в компании требуют управления. Если ручного управления недостаточно, а на постоянный контроль не хватает времени, используйте программные средства А2Б. Подробнее о лучшем решении для малого и среднего бизнеса – в статье на E-xecutive.ru.